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OUR STORY · SINCE 2017

一個簡單的願景:讓真誠的表達找到真正懂它的人

起初,我們只是想讓每個人都能用鏡頭記錄自己的小世界,讓那些不夠主流、卻足夠真誠的表達,抵達與它產生共鳴的人。後來,這個念頭帶領我們找到了一群同行者,也逐漸成長為一套服務創作者的方法論。

01 / 網路現狀 · WHY WE BEGAN

精神世界也需要物種多樣性

表達的入口越來越多,但被聽見、被理解、被認真對待,仍不是理所當然。我們因此出發:為不同的興趣、思想和創作,留出不必先迎合主流也能生長的空間。

物欲橫流,誰主沉浮

每個人都有權定義自己的生活,也有權決定怎樣表達。我們不必先迎合大眾審美,才獲得被看見的資格;如果既有規則容不下這些聲音,就為它們另起一座爐灶。

為思想保留維度

自然的生命力來自物種多樣性,精神世界亦然。不同的文化、思想與偶然靈感彼此碰撞,才有百花齊放的文明。當表達被壓成單一口味,我們會越來越難被打動,也越來越難聽見彼此。我們想守住的,正是那些讓精神世界繼續起伏、繼續生長的差異。

在彼此身上找到歸屬感

當我們願意重新拾起自己被忽略的閃光點,常常會發現,別處也有人在做同樣的事。這裡不需要攀比,也不必靠喧囂證明自己;相似卻不同的人彼此鼓勵,讓心裡的小世界慢慢發亮,也讓每個人有勇氣邁出下一步。我們沿著不同的路走來,最終在同一段旋律裡相遇。

「原來,溫暖的精神家園是存在的。」

02 / 吾輩使命 · WHAT WE CHOSE TO DO

共建溫暖的精神家園

多年以來,「同和系新媒體矩陣」始終致力於幫助亞文化小眾群體發現自身價值,持續扶持天才級創作者輸出優質內容,推動相關領域不斷發展細化。我們從這些過程中汲取養分,讓受眾圈煥發活力,成長為具備自主擴張力的典範群體。無論是音樂、繪畫、影片還是其他文化形式,我們皆擁有成功案例證明這種去中心化的營運模式能夠為使用者帶來積極的精神影響,逐漸讓他們收獲彼此的認可與世界的善意,獲得追尋人生寶藏的動力,點燃生命的光芒,最終擁抱美好的人生。

一群年輕創作者在校園前合影
兩位創作者在戶外排練表演
五位創作夥伴在街頭自拍
四位夥伴坐在草地上交流
一群來自不同領域的年輕創作者在活動現場合影
少年們思如泉湧,創造欲望溢滿全身,卻受制於簡陋的創作工具,無法施展拳腳,最終只能任它們在腦海中流過,隨著成長遺忘殆盡。

靈感是每個人獨有的不可再生資源。我們做的所有事,都是為了讓它不必被遺忘。

WHO CAME FIRST

最先和我們並肩的,是這四類人。

他們中絕大部分是青少年——也只有他們,能創造出真正屬於小眾的那份獨特魅力。

  1. ACGN 與泛二次元

    從同人創作到冷門考據,這是最早聚攏起來的一群人,也是我們理解「小眾」二字的起點。

  2. 影像與紀錄

    微電影、紀錄片、日常短片——他們習慣用鏡頭記錄自己的小世界,哪怕一開始沒什麼人看。

  3. 音樂與聲音

    純音樂、說唱、電子……聲音是另一種母語,它承載的情緒常常比畫面走得更遠。

  4. 工具與開發

    IT 與軟硬體開發者。當年為自己順手寫指令碼的人,後來成了這條路上最重要的同行者。

我們見過的卓越作品,幾乎都同時具備四樣東西:快樂情緒、知識深度、共鳴觸動、節奏靈感。

一段共同成長的記錄

這些數字記錄著矩陣早期發展階段裡,一群創作者共同抵達的規模。每一次閱覽、關注與加入,背後都是一個人真實花過的時間。

矩陣成員
300+
累計閱覽量
2億+
累計粉絲
800萬+

CREATIVE COMMUNITY

  • 靈感加持

    讓相近領域的創作者彼此碰撞,讓一個人的念頭長成一群人的靈感。

  • 資源共享

    素材、經驗與人脈都可以流動;每一次分享,都會讓下一次創作更輕一點。

  • 自由合作

    合作從興趣與信任開始,尊重每個人的獨立判斷,也尊重商業之外的共鳴。

  • 創作活力

    延續小眾社群的開放與互助,讓想法不只停在腦海,而能真正成為作品。

03 / 一路走來 · FROM A WISH TO A SYSTEM

從創作本身轉向工具 我們經歷了什麼?

最初的願望很簡單:每個人都可以創作,用鏡頭記錄自己的小世界,並把它分享給志同道合的人。沒有一種表達應該因為不夠主流而失去道路,每一種獨特魅力,都有機會抵達品味相投的陌生人。

同和從 2017 年影片創作計劃到 2021 年新媒體矩陣的早期成長路線圖
一開始只是幾個人的一次商議,後來變成一條不斷有人加入的路。
  1. 最初

    一個關於表達的願望

    中學時期埋下的念頭並不宏大:讓真誠的創作被看見,讓小眾興趣不必先變成大眾口味,才有資格存在。

  2. 2015

    自媒體浪潮到來

    越來越多人開始擁有自己的頻道;我們第一次看見,個人表達可以越過傳統媒介的門檻。

  3. 2016

    短影片快速生長

    鏡頭成為更普遍的語言,年輕創作者開始跨越圈層。我們曾以為,期待的那一天已經到來。

  4. 2017

    同和系影片矩陣啟動

    平臺限制、內容下架和小眾優質內容難以觸達,讓我們意識到:能表達只是第一步,還需要歸檔、協作、傳播與彼此支撐。同年我們以泛ACGN文化為切口向外表達,兩年間收獲上百萬閱覽——NMCN由此從想法進入實踐。

  5. 後來

    從營運走向技術

    我們把創作協作中反復出現的問題逐步拆成系統,也開始建設屬於創作者自己的內容中臺、關係網路和工具鏈,讓重複勞動交給技術,讓創作者把時間留給真正的靈感。

  6. 今天

    把一套方法寫進基礎設施

    從早期的「同和新媒體矩陣」到今天的「同合智創」,名稱和產品形態持續演進;不變的是,讓表達發生、讓創作者被看見、讓真實關係沉澱下來。

TWO TURNING POINTS

有兩次,我們改了主意。

  1. 第一次 · 於是我們開始存作品

    一封律師函

    有一位著作權人同意我們轉載他的作品,之後又把獨家代理權授權給了別處;平臺隨即在全網追討所謂的「非法轉載」,要求相關帳號無償轉讓,否則起訴。那件事最終靠三方協商妥善解決,卻讓我們看清一件很樸素的事——平臺說下架就下架,沒有備份,一個人花幾個月做出來的東西就永遠消失了。從那天起,「先把作品好好存下來」成了矩陣最優先的一件事。

  2. 第二次 · 於是我們去做工具

    挖礦的人越來越多,我們決定去做鏟子

    我們拉過資料:新入場的創作者逐年指數級增長,觀眾總量卻已見頂,平臺的推薦也越來越趨近於平均分配。同樣的努力,能分到的注意力越來越少。與其再多辦一個帳號,不如把創作流程裡那些重複的、耗人的環節直接做掉——對創作流的每一次改善,都相當於替所有創作者省下一次從頭再來。

PUBLIC FIELD NOTES / @HOCASSIAN

走進業務第一線

從產品團隊、投融資路演和行業行銷,到 AI 賽場、產業交流與內容工業,我們不斷向真實現場靠近,也讓創作理想在技術、商業和生產實踐中經受檢驗。

同和君與 Jina 聯合創始人王峰及其開發團隊成員在 2023 年 3 月合影

2023.03.09@hocassian · 公開記錄

與 Jina 團隊相遇

2023 年 3 月,同和君與 Jina 聯合創始人王峰及開發團隊成員見面。同行並不只來自內容行業,也來自每一個願意把想法做成產品的團隊。

看看這一天
同和君在非凡資本應用層投融資加速大會現場

2023.06.28@hocassian · 公開記錄

走進應用層投融資現場

2023 年 6 月,同和君受邀參加非凡資本閉門路演「應用層投融資加速大會」。我們在應用、資本與長期建設的交匯處,重新審視一套創作工具怎樣真正落地。

看看這一天
同和君在廣交會餐飲主題餐包薈專項行銷分享現場演講

2023.06.29@hocassian · 公開記錄

把內容經驗講給真實行業聽

次日,同和君在廣交會餐飲主題「餐包薈」專項行銷分享中登臺。內容方法由此面對具體的行業問題:如何理解產品、場景與人,並把它們組織成有效的傳播。

看看這一天
同合杉天商業化團隊與桂貿網創始團隊磋商代理權相關事宜

2023.07.01@hocassian · 公開記錄

讓合作進入具體的商談

2023 年 7 月,同合杉天商業化團隊與桂貿網創始團隊就代理權展開磋商。理想要向前走,也需要被寫進清晰的合作邊界與可執行的商業關係。

看看這一天
團隊在 2023 黑馬 AI 創新大賽現場舉著同合杉天旗幟

2023.09.20@hocassian · 公開記錄

把智慧創作設想帶上 AI 賽場

2023 年 9 月,同合杉天創始人團隊參與黑馬 AI 創新大賽,讓技術設想在公開賽場接受真實問題、同行與評審的檢驗。

看看這一天
團隊與琢石資本創始人鍾潛凱及同行者合影

2023.10.18@hocassian · 公開記錄

和產業夥伴談長期建設

2023 年 10 月,團隊與琢石資本創始人鍾潛凱見面。我們把對內容生態的設想放進組織、產業和長期投入的現實中繼續思考。

看看這一天
團隊在米未傳媒辦公區合影

2023.11.02@hocassian · 公開記錄

到內容工業一線學習

2023 年 11 月,團隊走進米未傳媒,觀察主流綜藝與影視工業的生產方式。尊重創作,也意味著理解每一套成熟作品背後的組織與流程。

看看這一天

嗨,很高興你能看到這裡

04 / 關於我們 · WHO WE ARE

我們是一群相信表達, 也願意把工具做出來的人。

從一群創作者開始

「同和新媒體矩陣」最初由一群來自不同亞文化與小眾領域的創作者共同組成。我們為數百位影片創作者提供過多元的資訊流傳播服務,也在一次次合作中學習如何保護原創權益、儲存作品、連線同好,並讓不夠主流的內容擁有被看見的機會。我們想建設的從來不只是一個帳號矩陣,而是一套能夠讓創作者獨立生長、彼此支援的內容生態。

我們正在做什麼

把創作所需的基礎能力,做成真正可用的基礎設施。

今天,同合智創把這段實踐繼續寫進產品。可靠的素材、順手的工具、清晰的權利邊界、可持續的分發路徑,以及不會隨平臺更迭而消失的作品與關係——這些都是創作得以長期發生的條件。我們把內容生產、技術工具和多端分發連線成工作流,讓技術承擔素材處理、多模態生成與分發中的重複環節,把人的時間還給判斷、想象與創意。

同合智創 X 帳號橫幅,寫有下一代 PUGC 生產流水線與同合智創計劃
同合智創公開主張
營造內容生態,創造輿論價值。
檢視商業計劃書
如果只留一句

把做一條影片的門檻與操作量,降到部落格時代寫一篇字那樣。

HOW WE READ WHAT'S NEXT

我們據以規劃工作的五個判斷。

販賣包裝
形、色、字、構、版、質、動、聲——成熟的包裝體系會先一步定義受眾的審美。
分類明確
資訊必須讓人第一眼判斷出主旨,以及它是否屬於自己。
規範資訊
把系統的知識按上手次序重新解構成學習路徑,讓人在無形中吸收。
資訊工業
內容會被送上流水線;創作者不必每次都重搭一遍主體結構。
去心增熵
平臺概念逐漸瓦解,圈層邊界會越來越模糊,泛化是必然。
我們仍然相信

讓所有人都能自由地表達,讓所有主體都有機會被關注。

昨日的領路者今日的實踐者明日的見證者

無限的小眾,包含著無限的可能。 讓每個人都有空間成為自己,也有能力找到彼此。